刘利娜家具咨询

周诊断——最受家具企业欢迎的管理顾问新模式

由于美国的反倾销，中国的家具企业觉醒了，纷纷转战国内市场。为了快速有效的占领市场，企业往往将全部精力投入到新产品开发、品牌建设等营销策划上，而忽视了企业内部管理的同步改善。因内销无论是在订单数量还是在交货期等方面都与外销存在巨大差异，使企业在生产过程中常出现订单延期、生产无计划或计划形同虚设、物料采购不及时、物料浪费严重等，给企业开展内销市场带来重重阻力。而这种阻力在初期常被企业忽视或隐藏，再加上企业在内部管理上就有一定的不足，可见，家具企业的发展存在着巨大的隐患。

全驻厂式的家具顾问模式的服务费少则几万每月，多则几十万每月，而家具企业此时正要整合资源转型，大部分企业很难投入巨资用于顾问服务上。新视角企业管理研究中心针对家具企业面临的问题，于08年1月推出了“家具顾问周诊断”的管理顾问模式，半年来受到了众多家具企业的欢迎。为了使更多的企业受益，公司决定推出4个月的优惠时段，具体如下：